——記廣東順威精密塑料股份有限公司2014年信息化建設回顧掠影
歷史溯源:
2013年8月12日,全國最大的管理軟件提供商致遠軟件專家團隊組蒞臨順威,洽談OA系統(tǒng)上線事宜,公司舉行“OA系統(tǒng)上線啟動儀式”,標志著我司信息化建設工作全面啟動。
圖為綜合管理中心總監(jiān)陳詠,在向公司中高層管理者介紹致遠軟件為我司量身定制的協(xié)同OA系統(tǒng)
協(xié)同OA是Office Automation的簡寫,就是辦公自動化系統(tǒng),即用網(wǎng)絡和OA軟件構建的一個單位內部的辦公通信平臺,用于輔助辦公。協(xié)同OA系統(tǒng)完成單位內部的郵件通信、信息發(fā)布、文檔管理、工作流程自動化等等工作,使企業(yè)內部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,改變過去復雜、低效的手工辦公方式,實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學的依據(jù)。
2014年順威信息化大事記:
1、2014年5月,由順威股份綜合管理中心IT管理部和企業(yè)文化科聯(lián)合主導的順威官方新網(wǎng)站全新上線,公司的品牌形象和美譽度大幅度提升。
2、2014年10月,Outlook 郵箱普及到順威股份及旗下所有分子公司的每一臺辦公電腦,發(fā)送郵件成為順威人內部交流和溝通的新常態(tài)。
3、2014年11月,順威股份旗下分子公司OA協(xié)同系統(tǒng)實現(xiàn)全面上線,蕪湖順威精密塑料有限公司——這最后一座城池計日即可攻破。協(xié)同系統(tǒng)涵蓋人力、行政、財務、基建、供應鏈管理等7大職能。系統(tǒng)上的30多份固定表單相當于30多個制度,有了統(tǒng)一表單格式,旨在力推無紙化辦公。而公司領導手機里安裝的系統(tǒng)軟件,則可以打破時空界限,溝通零距離無障礙,實現(xiàn)移動辦公。
目前,公司有1100多人在使用OA協(xié)同。參考國家信息中心計委學術委員會提供的第三方壓力測試數(shù)據(jù):協(xié)同系統(tǒng)可以承受1000-2000人次同時線上辦公,并輕松自如,全程毫無尿點。
……
企業(yè)信息化建設的指導意義
全球經(jīng)濟一體化進程、資本市場競爭的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,使得現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務模式、市場拓展、管理營運、技術創(chuàng)新、人力資源開發(fā)等,都在期待著突破,通過創(chuàng)新和變革帶來新的競爭優(yōu)勢。于是,企業(yè)的信息化建設成了一個“熱點”。
早在1967年,日本的一個科學、技術與經(jīng)濟研究小組就提出了企業(yè)信息化建設的問題。企業(yè)信息化建設是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術,開發(fā)信息資源,把先進技術、管理理念引入到管理流程中,實現(xiàn)管理自動化,提高企業(yè)管理效率和水平,從而優(yōu)化業(yè)務流程,促進管理現(xiàn)代化,轉換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,實現(xiàn)有效降低成本,加快技術進步,增強核心競爭力。
成功的企業(yè)信息化建設,至少可以給我們帶來以下“看得見,摸得著”的好處:
1、實現(xiàn)信息有效的流通:消除了企業(yè)內部信息流通不暢的問題,促進企業(yè)內部人員的有效溝通,提高了員工的合作意識,增強了企業(yè)的凝聚力。
2、實現(xiàn)資源和知識共享:將員工的經(jīng)驗與技術轉化成企業(yè)內部資源,既提高了員工的學習和創(chuàng)新能力,也避免了因人員的流動而導致的工作延誤。
3、提高工作效率:通過公文流轉的自動化,避免了傳統(tǒng)公文流轉時由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時間的浪費,保證了工作能夠快捷、準確的被處理。
4、實現(xiàn)有效管理:有效監(jiān)管工作人員的工作情況,實現(xiàn)實時工作任務的監(jiān)督與催辦。
5、職責分明:明確工作崗位與工作職責,增強人員的責任感,減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。
6、降低成本:大大減少辦公開支,降低管理成本。節(jié)約時間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費、傳真費用等,減少了差錯率,提高整體的工作效率。
7、瀏覽器使用方式,無須安裝專用程序,實現(xiàn)遠程辦公和移動辦公,使辦公不再受地域的影響,可以通過網(wǎng)絡連接隨時隨地辦公。
8、信息集中管理、支持企業(yè)內部用戶信息共享。
9、支持流程表單自定義、工作流程自定義,迎合不同企業(yè)的內部流程;
10、采取對敏感數(shù)據(jù)的加密手段,通過SSL的方式保障了數(shù)據(jù)傳送過程的安全。
由此可見,一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度是衡量其實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標準。但是,也有許多人認為“購買一些硬件設備、連上網(wǎng)、開發(fā)一個應用系統(tǒng)并給以一定的維護就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化”,這是片面的理解。企業(yè)信息化雖然是要應用現(xiàn)代信息技術并貫穿其始終,但信息化不單單是辦公自動化,更不只是一套軟件,它是企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是提高企業(yè)核心競爭力的一個必然過程。企業(yè)信息化決也不僅僅是一個技術問題,而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源,把握機會,做出正確決策,增進企業(yè)運行效率,使企業(yè)的經(jīng)營管理模式產(chǎn)生全方位的變化,進而涉及組織結構變化、人員素質和企業(yè)文化的提高等方面,最終提高企業(yè)的競爭力水平。